一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高，积极地推动组织变革和发展的企业品牌文化。

表现在四个方面：
第一、在管理的过程中，只要有任何想法、看法，都可以直接的提出。听者都能保持一种有则改之，无则加冕的心态；说者就可以知无不言、言无不??；有话直说，错了也不怕。在这种和谐氛围中，即使做不到推心置腹，至少也能以诚相待；共同营造一个更具亲和力的团队。

第二、为任何有抱负、有能力的员工提供发展的平台。任何人只要你觉得有能力做好，并且有周密的计划实施方案，公司就会给你机会并承担失败的风险。

第三、只要你努力了，并有了显著的收效，公司不没其功，确保其有丰厚的回报。公司出台制度，鼓励创新，只要你有新想法、好点子，能够创造价值，公司予以奖励。

第四、员工与企业共同成长。企业对人才的培养方式，一是引进外来人才，让其他职员有互相学习的具体模板；二是倡导“向自己学习”，提倡不断归纳、总结，从而使自身总体水平得到提高，并为职员提供各种提升专项能力培训的机会。